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    西咸北环分公司大王管理所加强路政管理补短板促提升

    作者:王少瑞 张文 来源:西咸北环分公司大王管理所 时间:2019/8/12  

    香港抓码王论坛 www.auqdw.tw   自开展“不忘初心  牢记使命”主题教育活动以来,大王管理所在路政管理工作中牢牢把握守初心、担使命,找差距、抓落实的总要求,进一步查找路政管理弱项,加强管理补足短板,不断增强路政执法人员责任意识、规范意识、纪律意识、服务意识、安全意识,提升路政队伍执法水平,提高人民群众对路政工作的满意度,树立良好的路政执法形象。
      一是在细化路政巡查工作方面“下功夫”。严格落实《陕西省公路路政巡查规定》,通过前期摸排调查,结合路段实际,投入使用了《路政巡查管理手册》,对全线范围内的设施等进行了责任划分,便于路政队员能够有计划、全覆盖、全方位的完成包干责任路段所有设施的巡查管理任务,进一步夯实了巡查工作责任,形成一套完整的公路建筑控制区、公路路产和桥梁下方空间管理工作台账。
      二是在规范路政内业管理方面“出实招”。发挥“智慧路政管理系统”电子档案作用,通过管理系统建立路养联动详细记录,包括联动内容、照片资料、处理进度、处理结果等汇总内容;通过“智慧路政管理系统”规范填写巡查记录,并及时打印生成的电子版巡查记录和《路政巡查通知单》。按月实施涉路安全隐患排查,形成安全隐患台账,并实时更新。同时,开展路政案卷评查工作,强化日常案卷的审核和检查工作,举一反三,保证路政案卷的规范性、合法性。
      三是在加强路政队伍作风建设方面“见实效”。严格履行路政交接班制度、严格履行请销假制度,做到上班不迟到、不早退、不脱岗、不旷工,不在工作期间干与工作无关的事情,杜绝不正之风和利用执法活动为自身谋利等现象发生。保证各项工作落实责任到人,按时完成上级部门及领导交办的工作任务。通过狠抓路政队伍作风纪律建设,队员认真遵守单位的各项规章制度、纪律观念增强,取得了实实在在的效果。
      四是在深化路政执法人员教育方面“不放松”。加强习近平新时代中国特色社会主义思想纲要学习,加强《公路法》《公路安全?;ぬ趵贰冻拊耸涑盗拘惺还饭芾砉娑ā返然》煞ü婧褪凳闭咭滴裰兜难?,坚持日常学习和季度培训考核相结合、不放松,增强学习的自觉性。注重加强日常交流不断总结经验教训,促进共同学习提高;及时掌控队员思想状况,开展“一对一”谈心谈话,加强心理疏导和人文关怀,帮助队员解除思想包袱、校正心理偏差、鼓舞工作干劲。通过深化学习教育,进一步增强了执法人员的政治意识、岗位意识、进取意识、协作意识,提高了队员综合素质。
      五是在塑造良好路政窗口形象方面“人性化”。全面公开岗位职责、办事程序、执法依据、监督电话,并利用电子工牌公开在岗人员信息,方便群众对执法工作进行监督。严格落实首问负责制,牢固树立服务意识,遵守职业道德,热情接待群众,有问必答,主动协调,有事必办,不以任何借口推诿拖延,杜绝“门难进、脸难看、话难听、事难办”现象发生。定期更换路政制服,保障路政人员着装整洁;配备反光背心、反光服、执法记录仪等装备用品配发到个人,修车工具、移动电源、充气工具、加油桶等配备到巡查车辆,执法人员严格按规定着反光背心、佩戴执法记录仪,在执法时规范文明执法,想司乘之所想,急司乘之所急,为过往司乘提供人性化服务解难题。
      六是在路政安全作业方面“常警惕”。加强路政人员安全教育,组织学习安全规章制度和典型案例,做到人人谈事故,谈防范,全员学习到位,提高安全意识,做到安全警钟长鸣。对车辆实施动态管理,杜绝巡查车辆超速、超范围行驶,加强车辆维修保养,确保了车况良好。实现随车、随班安全执法装备检查日?;?,及时补充安全设施,确保管理力度,确保功能正常,为路政人员上路作业提供有力保障。

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